Krize změnila trendy v jazykovém vzdělávání Období, které je dnes označováno termínem krize, výrazně poznamenalo situaci v mnoha firmách, jazykové školy nevyjímaje. Velký počet firem se... 26. 5. 2011 ▪ 7 min. čtení
Případová studie: Jak se tvoří cena jazykového kurzu "Chceme kvalitní a levnou výuku." To je nerovnice, kterou s klienty stále častěji řešíme. V čem tkví rozdíl mezi levnou výukou a výukou, která... 26. 5. 2011 ▪ 6 min. čtení
Trendy v personálním poradenství: efektivita a přidaná hodnota Očekávání vedení společností směrem k personálním poradcům mají tři jmenovatele: změnu, růst a efektivitu. Mnoho společností prošlo v době krize... 4. 2. 2011 ▪ 7 min. čtení
V týmu a tvůrčím prostředí se změny snáze prosazují Jedním z nových a stále více se v praxi osvědčujících přístupů k rozvoji a zlepšování vedení i motivace lidí v týmech se stává kombinace... 4. 2. 2011 ▪ 7 min. čtení
Firmy postupují při náboru stále opatrně a jsou důkladnější Personálně poradenské firmy musí sledovat vývoj na trhu práce, aby na něj mohly včas a kvalitně reagovat. Rozhodně pokud jde o segment, na který... 4. 2. 2011 ▪ 5 min. čtení
Studie PayWell 2010: Trendy v poskytování benefitů se mění Zaměstnanecké výhody patří do celkového systému odměňování společnosti zrovna tak jako variabilní složka mzdy. Představují doplňkovou formu... 1. 12. 2010 ▪ 9 min. čtení
Zaměstnanecké výhody: efektivní nástroj odměňování zaměstnanců? Podle některých průzkumů poskytuje až 95 % zaměstnavatelů svým zaměstnancům vedle mzdy i další plnění - nejrůznější zaměstnanecké výhody. Krize... 1. 12. 2010 ▪ 9 min. čtení
Sdílení kanceláře aneb coworking Podle průzkumu na portálu Jobs.cz o využití moderních forem sdílení pracovního prostoru - práce v tzv. coworkingových centrech, 54 % respondentů... 1. 12. 2010 ▪ 2 min. čtení
Nejen vánoční dárky pro zaměstnance formou nepeněžních poukázek Blíží se čas, kdy chcete obdarovat své zaměstnance a nevíte si rady? Lámete si hlavu s originálním dárkem pro zaměstnance a už se nechcete... 1. 12. 2010 ▪ 3 min. čtení
Absolventi technických škol se o zajímavou kariéru bát skutečně nemusí Zatímco v Asii touží studovat vědecké a technické obory 60 % patnáctiletých, v Evropě zhruba jen 15 %. Skupina ČEZ se zaměřila na podporu... 30. 7. 2010 ▪ 12 min. čtení
Nedostatek talentů přetrvává Navzdory rekordní nezaměstnanosti nedostatek talentů přetrvává. Potvrzuje to 5. ročník mezinárodního výzkumu Talent Shortage Survey společnosti... 30. 7. 2010 ▪ 1 min. čtení
Získávání a rozvoj talentů z vnitřních zdrojů firmy Ještě v nedávné minulosti získávala převážná většina organizací talentované zaměstnance z vnějších zdrojů. S nástupem hospodářské krize se však... 30. 7. 2010 ▪ 9 min. čtení
Talenty je třeba využívat, nikoliv skladovat V užším pojetí talent managementu se firma orientuje na tzv. klíčové zaměstnance, zaměstnance s vysokým potenciálem, talenty a zaměřuje se na... 30. 7. 2010 ▪ 7 min. čtení
Nabízíme mladým lidem zajímavé výzvy Jedním z nejdůležitějších úkolů v rámci Talent Managementu je v dnešní době zaměření se na nové talenty - tzv. HiPos (High Potentials). Pro... 30. 7. 2010 ▪ 4 min. čtení
Mezinárodní programy z oblasti Leadershipu urychlují profesní růst První absolventkou prestižního Human Resources Leadership Programu (HRLP), který připravuje talentované mladé profesionály pro vrcholné pozice v... 28. 5. 2010 ▪ 10 min. čtení
Klíčové kroky pro efektivitu vzdělávání Současná doba přináší jednoznačnou příležitost zbavit se nešvarů v neefektivitě vzdělávání. Chci shrnout zásady, které jsme začali s týmem... 28. 5. 2010 ▪ 4 min. čtení
Koučování jako efektivní styl vedení zaměstnanců Interní koučování se za určitých podmínek může ve firmách stát efektivním stylem vedení lidí. Jde o připravenost kouče - manažera, připravenost... 28. 5. 2010 ▪ 8 min. čtení
Action Learning: propojení učení a praxe Asi se nenajde nikdo, kdo by nepovažoval za rozumné propojit učení s tím, co skutečně lidé v praxi potřebují. Jenže domyslet tento koncept do... 28. 5. 2010 ▪ 3 min. čtení
Proč to stále nejde aneb od "zakopaných psů" k inovacím V debatách s manažery často slyšíme, že by věděli, co by se mělo v jejich společnosti dělat nově a jinak, ale že mají strach se do něčeho... 28. 5. 2010 ▪ 8 min. čtení
Týmový koučink jako nástroj řízení změny Chceme se podělit o zkušenosti získané z týmového koučinku při realizaci změn ve velkých týmech. Úkol, jak sdílet vizi a hodnoty se zaměstnanci,... 28. 5. 2010 ▪ 7 min. čtení