reklama
reklama
Další články autora / Jan Urban
25. 10. 2012

Osobní cíle pracovníků

Stanovení konkrétních požadavků na práci jednotlivců je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěšného řízení lidí. Zvyšuje výkonnost, motivaci...
27. 9. 2012

Konflikty na pracovišti a jejich řešení

Konflikty patří k průvodním jevům mezilidských vztahů. V každé, zejména větší organizaci jsou proto nevyhnutelné. Nemá-li však jejich výskyt...
24. 9. 2012

Úkoly a předpoklady vůdcovství

Manažeři jsou stále častěji označování jako vůdci a management jako vůdcovství. Ne proto, že by schopnosti řídit již nebyly důležité, ale z toho...
24. 9. 2012

Čtyři pasti odměňování

Nejčastější pastí, do které odměňování padá, je ztotožnění výše mzdových sazeb s výší pracovních nákladů. Rozdílná výše mzdových sazeb však...
24. 9. 2012

Jak (a co) delegovat

Delegovat pracovníkovi úkol znamená předat mu i pravomoci provést určitá rozhodnutí, zpravidla rozhodnutí týkající se postupu práce, která dosud...
13. 9. 2012

Deset kroků k omezení stresu na pracovišti

Stres pramenící z pracovních požadavků je přirozenou součástí pracovního života. Dlouhodobě přetrvávající pracovní stres však vede k únavě,...
1 ... 5 6 7 8 9 ... 21
reklama