27. 3. 2007
Řízení talentů má svá pravidla
Při vyhledávání či identifikaci talentů by podnik neměl spoléhat jen na jednu metodu, ale využívat řady přístupů. Jen tak se lze vyvarovat...
Další články autora / Jan Urban
21. 3. 2007
Odměňování za výkon vyžaduje promyšlený přístup
Odměňování obchodníků usnadňuje skutečnost, že jejich výkon lze zpravidla poměrně dobře měřit a že není natolik závislý na spolupráci s...
9. 3. 2007
Lesk a bída manažerských opcí
Opce na akcie se staly jedním ze slibných nástrojů manažerského odměňování. Vyvolávaly představu, že slaďují zájmy topmanažerů se zájmy...
7. 3. 2007
Lesk a bída manažerských opcí
Opce na akcie se staly jedním ze slibných nástrojů manažerského odměňování. Vyvolávaly představu, že slaďují zájmy topmanažerů se zájmy...
21. 2. 2007
Investice do lidského kapitálu musí mít prokazatelnou návratnost
Finanční manažeři často konstatují, že personalisté mají často potíže s analýzou efektivity svých návrhů. Důvodem je nejen obtížnější zachycení...
9. 2. 2007
Lidský kapitál jako součást nehmotných aktiv podniku
Jedním z nejzajímavějších ekonomických trendů posledních zhruba 30 let je rostoucí podíl nehmotných aktiv na tržní hodnotě firem.
3. 2. 2007
Jak nehodnotit
Nedostatečné, neobjektivní nebo nevhodně prováděné hodnocení patří k hlavním příčinám pracovní demotivace.
25. 1. 2007
Význam "psychologické smlouvy" při stabilizaci lidí
Rozhodující úloha při stabilizaci zaměstnanců bývá přisuzována odměňování. Úlohou personalistů a liniových manažerů však není motivovat a...
26. 1. 2007
Jak nehodnotit
Nedostatečné, neobjektivní nebo nevhodně prováděné hodnocení patří k hlavním příčinám pracovní demotivace.
26. 1. 2007
Jak vymezit pracovní místa
Základem definování pracovního místa je stanovení čtyř hlavních charakteristik pracovních míst: jejich základních cílů, výkonových kritérií,...
26. 1. 2007
Boj se vede o talenty
Pod tlakem globalizace se nejvzácnější a nejvyhledávanější ekonomickou komoditou stává lidský talent. Zápas o talenty však není jen soutěží o...
9. 12. 2006
Zanedbávat hodnocení lidí se nevyplácí
Hodnocení, na jehož základě lze naprosto konkrétně nastavit motivaci i odměňování lidí, bývá manažery často považováno za ztrátu času, nebo...
24. 11. 2006
Zanedbávat hodnocení lidí se nevyplácí
Hodnocení, na jehož základě lze naprosto konkrétně nastavit motivaci i odměňování lidí, bývá manažery často považováno za ztrátu času, nebo...
24. 11. 2006
Jak nezeštíhlovat
Zeštíhlování patří k trendům postihujícím podniky bez ohledu na odvětví. Společným rysem racionalizací tzv. zeštíhlováním je, že zasahuje i...
24. 11. 2006
Jak předejít chybám u začínajících manažerů
Řízení lidí není jednoduché. Není proto divu, že se při něm zejména začínající manažeři dopouštějí často chyb. Ty mohou nejen nepříznivě dopadat...
25. 9. 2006
Motivovat neznamená manipulovat
Dělící čára mezi motivací a manipulací je často tenká. Jako nástroj mající ovlivnit chování zaměstnanců má však manipulace zpravidla omezenou...
24. 9. 2006
Jak omezit stres na pracovišti
Určitá míra stresu je potřebná a člověk bez ní nemůže existovat. Platí to i pro pracovní prostředí, kde mírné napětí většinou pomáhá zvýšit...
14. 9. 2006
Řízení lidí a "náklady mrtvé váhy"
Pojmem náklady mrtvé váhy (dead-weight costs) či též nadměrným břemenem (excess burden) rozumí ekonomie trvale zvýšené náklady či trvalou ztrátu...
11. 8. 2006
Stres v organizaci a jeho řízení
Určitá míra stresu je potřebná a platí to i pro pracovní prostředí, kde mírné napětí většinou pomáhá dosáhnout potenciálu organizace.
11. 8. 2006
Stres v organizaci a jeho řízení
Určitá míra stresu je potřebná a platí to i pro pracovní prostředí, kde mírné napětí většinou pomáhá dosáhnout potenciálu organizace.
nabídka pracovních pozic
- VIP - Technický manažer pro Prahu
- Regional Security Operations Centre Manager
- KAUFMÄNNISCHER LEITER
- Engineering Manager (7371)
- VEDOUCÍ DIVIZE EKONOMIKA
- Finance + Operations + IT Manager
- Manažer/-ka nového dárcovského centra krevní plazmy
- HR Manager
- >>>Test Manager<<< >>> (TELCO)
- Production & Supply Chain Manager
reklama