reklama
reklama
Další články autora / Jan Urban
7. 2. 2005

Stres na pracovišti může být drahýHN+

HN+Jde sice o přirozenou součást života, jejímž zdrojem je zvýšení požadavků, které klade pracovní prostředí na osobu. Ano, řeč je o stresu. V...
7. 2. 2005

Stres na pracovišti může být drahý

Jde sice o přirozenou součást života, jejímž zdrojem je zvýšení požadavků, které klade pracovní prostředí na osobu. Ano, řeč je o stresu. V...
10. 1. 2005

Jak měřit práci personalistů

Stanovení cílů a kontrola jejich plnění je základem každé řídící činnosti: konkrétní cíle stanovují směr, podporují motivaci a umožňují...
10. 1. 2005

Jak měřit práci personalistů

Stanovení cílů a kontrola jejich plnění je základem každé řídící činnosti: konkrétní cíle stanovují směr, podporují motivaci a umožňují...
15. 11. 2004

Lidé své vůdce napodobují

Každá organizace má své manažery, ne každý manažer je však vůdcem. Totéž platí i naopak - vůdce nemusí být nutně manažerem. Řízení a vedení má...
18. 11. 2004

Lidé své vůdce napodobují

Každá organizace má své manažery, ne každý manažer je však vůdcem. Totéž platí i naopak - vůdce nemusí být nutně manažerem. Řízení a vedení má...
4. 10. 2004

Zpětná vazba má svá pravidla

Když se hovoří o motivaci zaměstnanců, často se problém zužuje na odměňování a zaměstnanecké výhody. Možnosti jsou však podstatně bohatší....
4. 10. 2004

Zpětná vazba má svá pravidla

Když se hovoří o motivaci zaměstnanců, často se problém zužuje na odměňování a zaměstnanecké výhody. Možnosti jsou však podstatně bohatší....
9. 9. 2004

Delegování a jeho zábrany

Schopnost delegovat - přenést na zaměstnance individuální odpovědnost za určitý aspekt celkového úkolu pracovní skupiny a předat mu pravomoc -...
30. 8. 2004

Spory o věc obvykle pomáhají

Stejně jako mají lidé dva druhy cholesterolu - "prospěšný" a "škodlivý" - vyskytují se v organizacích dva druhy konfliktů. Převládá však názor,...
30. 8. 2004

Spory o věc obvykle pomáhají

Stejně jako mají lidé dva druhy cholesterolu - "prospěšný" a "škodlivý" - vyskytují se v organizacích dva druhy konfliktů. Převládá však názor,...
19. 7. 2004

Motivace, nebo manipulace?

Snaha vést a motivovat zaměstnance k požadovanému chování přerůstá někdy v organizacích v tendenci se zaměstnanci manipulovat. Vedle svých...
19. 7. 2004

Motivace, nebo manipulace?

Snaha vést a motivovat zaměstnance k požadovanému chování přerůstá někdy v organizacích v tendenci se zaměstnanci manipulovat. Vedle svých...
10. 5. 2004

Kulturní rozdíly mají i výhody

S rostoucí mezinárodní mobilitou manažerů i zaměstnanců se v podnikové praxi stává stále běžnější spolupráce s osobami z různých národních...
10. 5. 2004

Kulturní rozdíly mají i výhody

S rostoucí mezinárodní mobilitou manažerů i zaměstnanců se v podnikové praxi stává stále běžnější spolupráce s osobami z různých národních...
1 ... 17 18 19 20 21
reklama