Vyjednávání je zdravé, mohou z něj vzniknout nové příležitosti Ženy se často do vyjednávání vůbec nezapojují. Zbytečně se tak okrádají o příležitosti. Podstatné je překonat případný strach, dobře se na... 29. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Novou vizi je potřeba ukázat na konkrétních příkladech a překonat obavy ze změny i strach z nového Když se má tým adaptovat na změnu, musí jeho šéf pochopit, v co věří. Musí znát také jeho pochybnosti. Je potřeba si uvědomit, že změna přináší... 15. 6. 2017 ▪ 2 min. čtení
Když nechcete aby vám lidé utíkali, dobře určujte priority jejich práce Když si tým přijde zahlcený, definujte jasně priority. To ovšem neznamená sepsat podřízeným úkolníček, co mají dělat. Je potřeba určit úkoly a... 1. 6. 2017 ▪ 2 min. čtení
Udělat rozruch, když vás šéf nechce pustit na dovolenou, je snadná věc. Těžko se ale bere zpět Když vás nechce šéf pustit na dovolenou kvůli špatným výsledkům, ujasněte si nejprve, jakou zodpovědnost za ně nesete. Jestli od vás nejsou... 18. 5. 2017 ▪ 3 min. čtení
Spíš než o hlídání zaměstnanců je home office o jasném zadávání cílů Práce z domova je o jasném formulování cílů a očekávání. Nejde o to, člověka na home officu hlídat. Jestli práci udělá v kavárně nebo kanceláři,... 4. 5. 2017 ▪ 2 min. čtení
Motivaci ovlivňují základní faktory jako plat a podmínky pro práci Peníze mohou motivovat, ale zvýšit plat je nejdražší řešení. Důležité je, zda má člověk pocit, že ho ostatní dokážou ocenit. Vnitřní motivace... 20. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Slaďte práci s talentem dřív, než přeroste vaše podrážděnost Podráždění může znamenat ztrátu energie či nesprávné pracovní nasazení. Dnešní úspěch manažerů je založen na výkonu. Cestou ven je... 6. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Chci mluvit jako Jobs, ale před každým vystoupením se klepu Nejlepší "spíkři" si vystoupení opakují třeba i dvěstěkrát. Obsah vyžaduje strukturu. Forma přednesu vtip i doprovodné obrázky. 23. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Zapomeňte na slavnou píseň "You can't always get what you want". Naučte se říkat si o "ano" Aby protějšek reagoval pozitivně, musíme pochopit jeho myšlení. Naše subjektivní pravdy nejsou lepší než pravdy druhého. Manipulace funguje jen... 9. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Životopis je první dotyk s novými příležitostmi. Při jeho psaní přemýšlejte, kam se chcete posunout Životopis je jako první dotyk (nenasazujte si v něm masku, ale akcentujte). Podle žádané pozice můžeme vypíchnout aktivity, které přilákají... 23. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení
Spolupráce v mezinárodním týmu bolí a není intuitivní. Největší zradou bývá šéfova vlastní jistota Lucie se ptá Za poslední dva roky si podle realitní a poradenské společnosti JLL pronajalo v Praze přes deset firem nové prostory pro zřízení... 9. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení
Dvakrát do téže firmy vstoupit lze, u navrátilce ale neopomeňte vzít v úvahu i důvody jeho odchodu a návratu. Intuici propojte s rozumem Při znovunajímání zaměstnance ověřte důvody jeho původního odchodu. Posuďte, zda pasuje do firemní kultury a týmu. Ujasněte si, zda mu... 26. 1. 2017 ▪ 3 min. čtení
Máte v týmu věčného kritika? Určete mu správnou roli. Jeho dobře mířené "rýpání" může věcem pomoci Rýpala je potřeba naučit konstruktivní kritice. Pak může být prospěšný diskusi a týmu. Lidi, co vidí rizika, je dobré si udržet. 12. 1. 2017 ▪ 3 min. čtení
Mám zkrácený úvazek, přesto pracuji celý den aneb Jak nastavit pravidla Částečné úvazky jsou náročné i pro šéfy týmů. Jednoznačně to chce vymezit plán úkolů a dobu na telefonu. Žijeme v době, kdy pravidla fungování... 22. 12. 2016 ▪ 3 min. čtení
Třetinu pracovního stresu mají na svědomí naši spolupracovníci. Jak přežít s přehnaně soutěživým kolegou? Potřebujete ukočírovat soutěživost? Zpod křivdy lovte fakta. Třeba se alespoň dohodnete na tom, že se neumíte dohodnout. 8. 12. 2016 ▪ 3 min. čtení
Bojíte se šéfa? Nečekejte, až přijde strach či hysterie Vyjádřete nespokojenost s komunikací dřív, než přeteče pohár. Stěžovat si jiným nepomáhá. Zvažte následky a varianty změny. 28. 11. 2016 ▪ 3 min. čtení
Dostala jsem práci v zahraničí. Jak to mám říct manželovi? V Česku přibývá manažerek, které dostávají nabídky ze zahraničí. Na rozdíl od mužů však daleko více řeší, jak to zasáhne jejich stávající... 14. 11. 2016 ▪ 3 min. čtení
Potřebujete zvýšit výkon firmy? Pochvalte své zaměstnance Firmy neumějí chválit zaměstnance. Snižuje to výkon firmy i motivaci lidí. Pro pochvalu je potřeba nejprve najít přínosy lidí. 2. 11. 2016 ▪ 2 min. čtení
Mladí kašlou na hierarchii Chcete do firem více absolventů? Dejte jim slovo, poslouchejte je. Mileniály lze naučit, že rutina nemusí být negativní. 13. 10. 2016 ▪ 2 min. čtení
Život v korporátu Nevystupujte jako oběť! Rozlučte se s lidmi při vyhazovu s grácií Když musíte propouštět, vezměte to na sebe. Akceptace pokynů centrály není rezignace. Buďte uprostřed kola. Prostředek je stabilní. 3. 10. 2016 ▪ 3 min. čtení