reklama
reklama

Jiří Jemelka

zakladatel a výkonný ředitel společnosti J.I.P. pro firmy
RSS
Články autora
27. 11.

Co se děje, když nedelegujete?HN+

HN+V rámci školení zaměřených na soft skills se dozvíte o tom, jak důležité je delegovat. Mnoho šéfů to ale stejně zjistí až pod tíhou vlastní...
25. 9.

Dinosauří komplex v podnikáníHN+

HN+Také slýcháte stížnosti, že nejsou lidi? To přece není možné, nemohli zmizet, ztratit se. Jak je tedy možné, že chybí? Třeba jen děláme něco...
26. 6.

Interim manažer nebo zaměstnanec?HN+

HN+Při volbě mezi najmutím interim manažera a manažerem zaměstnancem není jediné řešení. Obě varianty se mohou osvědčit. Záleží na situaci.
28. 11. 2018

Z kapra štiku ani školením neuděláteHN+

HN+Firma musí mít jasnou strategii a schopného šéfa. Zkoušet, zda by špatné výkony nezlepšilo nové školení zaměstnanců, je k ničemu.
26. 9. 2018

Jsou porady užitečné? Ano, jako oheň.HN+

HN+Oheň je dobrý sluha, ale špatný pán. A to platí i o firemních poradách. Mnohé firmy totiž porady nemají, jiné jich mají moc.
29. 8. 2018

Jak se majitel firmy liší od manažera?HN+

HN+Teorie je plná pouček o tom, jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem. Dobrý lídr je většinou ale také dobrý manažer. A obráceně.
27. 6. 2018

A jak dlouho bude tatínek ještě doma?HN+

HN+Dobrý manažer je nenápadná "šedá myška". Lidé z jeho týmu mají pocit, že všeho dosáhli svými vlastními silami. A platí to jak v práci, tak doma.
23. 5. 2018

Bez lidí neuděláte nic dobrého

Dobrý manažer je týmový hráč a deleguje práci. Nejhorší jsou šéfové, kteří si myslí, že mají vždy a ve všem pravdu a že jen oni vědí, co je...
18. 4. 2018

Praktický manuál pro revitalizaci firmyHN+

HN+Vaše firma neprosperuje. chybí klíčoví zaměstnanci. Nikdo nehlídá plnění úkolů. Co teď? Dá se taková situace ještě zachránit?
21. 2. 2018

Budoucnost se správnou posádkouHN+

HN+Správná personální rozhodnutí jsou jako cesta autobusem. S těmi, kdo sedí na správných místech, se prostě jede líp.
21. 2. 2018

Paraziti práce mezi námi?HN+

HN+Neschopnost není diagnóza, ale aktuální stav. Co ale s tím, když je takový váš kolega, nebo dokonce šéf?
2. 1. 2018

Kdo táhne firmu ke dnu?

Jaká je v segmentu malých a středních firem souvislost "trojúhelníku" mezi lidmi, firemní kulturou a výkonností firmy? Jaké typy lidí vytváří...
1 2
reklama