Porady v advokátní kanceláři. Ano, či ne? V obchodních korporacích se běžně využívají porady. Existují "minusové", tedy ty, které nemají žádný přínos, jsou příčinou poklesu aktivit a... 6. 5. 2016 ▪ 6 min. čtení
Advokát a strach Je strach správná metoda vedení a řízení v advokátní kanceláři? A co s advokátním koncipientem, který se kvůli svému strachu ani nedokáže... 8. 4. 2016 ▪ 6 min. čtení
Nová role obhájce - jen pro vyvolené? V posledních měsících přibývají v médiích případy, kdy jsou stíhány všeobecně známé tváře. Policie sama nebo pod dozorem státního zástupce... 12. 2. 2016 ▪ 5 min. čtení
Proč musí být advokát také koučem? Další z témat Reného Šifty je koučink, tedy velmi pestrý a rozličný model vedení podřízených směrem k lepším výsledkům i lepšímu prostředí... 15. 1. 2016 ▪ 6 min. čtení
Hrdost a důvěra advokátního koncipienta Manažeři advokátních kanceláří, kteří postrádají empatii, zásadně odmítají projevovat upřímný a nehraný zájem o advokátní koncipienty a... 11. 12. 2015 ▪ 7 min. čtení
Nefunkční metoda cukru a biče v advokátní praxi Advokátní kanceláře neznají manažerské metody řízení, a proto se uchylují u advokátních koncipientů, spolupracujících advokátů a zbylých... 13. 11. 2015 ▪ 10 min. čtení
Nejdražší manažerské chyby advokáta Dnešní advokát je v prvé řadě manažer a také kouč a již si nevystačí jen se znalostmi paragrafů, norem a právních předpisů. Již tím, že si... 9. 10. 2015 ▪ 5 min. čtení
Revoluce v myšlení advokáta "Nemám pořádné velké klienty a klienti vůbec nejsou", "je nás moc advokátů a neuživíme se", "nemohu se jako advokát osamostatnit, protože nemám... 11. 9. 2015 ▪ 6 min. čtení