29. 6. 2017
Vyjednávání je zdravé, mohou z něj vzniknout nové příležitosti
Ženy se často do vyjednávání vůbec nezapojují. Zbytečně se tak okrádají o příležitosti. Podstatné je překonat případný strach, dobře se na...
Rubrika / život v korporátu
Vyjednávání je zdravé, mohou z něj vzniknout nové příležitosti
Ženy se často do vyjednávání vůbec nezapojují. Zbytečně se tak okrádají o příležitosti. Podstatné je překonat případný strach, dobře se na...
22. 6. 2017
Zostudili jste někoho? Omluvte se, jinak vás čeká pranýř
Pokud se vám povedlo někoho urazit, přistupte nejprve k soukromé omluvě.
Pak přichází na řadu veřejné pranýřování.
Zkroťte také soudce z lidu.
15. 6. 2017
Novou vizi je potřeba ukázat na konkrétních příkladech a překonat obavy ze změny i strach z nového
Když se má tým adaptovat na změnu, musí jeho šéf pochopit, v co věří. Musí znát také jeho pochybnosti. Je potřeba si uvědomit, že změna přináší...
8. 6. 2017
Neberte mentoring jako ztrátu času, ale jako odpovědnost a povýšení
Když někoho mentorujete, ukazujete mu cestu a zkušenosti.
Vychováváte si tím nového kolegu do týmu, získáváte něčí důvěru.
1. 6. 2017
Když nechcete aby vám lidé utíkali, dobře určujte priority jejich práce
Když si tým přijde zahlcený, definujte jasně priority. To ovšem neznamená sepsat podřízeným úkolníček, co mají dělat. Je potřeba určit úkoly a...
25. 5. 2017
Zakládáte start-up? Vaše kancelář nemá být vyložená mahagonem
Začínající firma, která nesídlila na počátku v garáži, jako by nebyla. Za klienty budete chodit vy do jejich prostor. Když budete potřebovat...
18. 5. 2017
Udělat rozruch, když vás šéf nechce pustit na dovolenou, je snadná věc. Těžko se ale bere zpět
Když vás nechce šéf pustit na dovolenou kvůli špatným výsledkům, ujasněte si nejprve, jakou zodpovědnost za ně nesete. Jestli od vás nejsou...
11. 5. 2017
Metallica vs. mash-up aneb Jak se dorozumět s mileniály
Zažili jste Depeche Mode na vrcholu slávy, ale neznáte Spotify? Pravděpodobně se budete v komunikaci míjet s mladšími kolegy. Upusťte od...
4. 5. 2017
Spíš než o hlídání zaměstnanců je home office o jasném zadávání cílů
Práce z domova je o jasném formulování cílů a očekávání. Nejde o to, člověka na home officu hlídat. Jestli práci udělá v kavárně nebo kanceláři,...
27. 4. 2017
Chce po vás někdo obchodní kontakt? Jednejte s ním jako ze zajímavým zbožím
Poraďte se o sdílení o kontaktů se svým nadřízeným. Nezavazujte se v tom osobně.
20. 4. 2017
Motivaci ovlivňují základní faktory jako plat a podmínky pro práci
Peníze mohou motivovat, ale zvýšit plat je nejdražší řešení. Důležité je, zda má člověk pocit, že ho ostatní dokážou ocenit. Vnitřní motivace...
13. 4. 2017
Nedejte se v práci otrávit pomluvami. Existují různé recepty na protijed
Pomlouvá vás někdo? Iniciujte vlastní vyšetřování.
Pokud vás někdo dehonestuje v očích šéfa, vyžádejte si zpětnou vazbu.
Vyvarujte se odvety.
6. 4. 2017
Slaďte práci s talentem dřív, než přeroste vaše podrážděnost
Podráždění může znamenat ztrátu energie či nesprávné pracovní nasazení. Dnešní úspěch manažerů je založen na výkonu. Cestou ven je...
30. 3. 2017
Nehledejte nástupce, který bude váš klon. Firmu tím zbrzdíte
Nástupnický plán byste si měli vytvořit záhy, ale nemusíte s ním vyrukovat navenek. Připravte si kandidáta a doplňte mu zkušenosti a dovednosti....
23. 3. 2017
Chci mluvit jako Jobs, ale před každým vystoupením se klepu
Nejlepší "spíkři" si vystoupení opakují třeba i dvěstěkrát.
Obsah vyžaduje strukturu.
Forma přednesu vtip i doprovodné obrázky.
16. 3. 2017
Alibista, který posílá e-maily v kopii na všechny strany, jen hledá jistoty
Věční spameři potřebují neustálou zpětnou vazbu a potvrzení. Včetně toho, že jste na správném místě. Alibisté často škodí sami sobě. Musíte je...
9. 3. 2017
Zapomeňte na slavnou píseň "You can't always get what you want". Naučte se říkat si o "ano"
Aby protějšek reagoval pozitivně, musíme pochopit jeho myšlení. Naše subjektivní pravdy nejsou lepší než pravdy druhého. Manipulace funguje jen...
2. 3. 2017
Systém, v němž firemní hodnoty jednou platí a jindy ne, nepřežije
Kdo káže vodu a pije víno, pokud jde o firemní hodnoty, selže. Při hodnotících pohovorech je třeba se ptát, které hodnoty mi pomohly k cíli....
23. 2. 2017
Životopis je první dotyk s novými příležitostmi. Při jeho psaní přemýšlejte, kam se chcete posunout
Životopis je jako první dotyk (nenasazujte si v něm masku, ale akcentujte). Podle žádané pozice můžeme vypíchnout aktivity, které přilákají...
16. 2. 2017
Proč mít firemní hodnoty? Fungují jako myšlenkový most mezi firmou a vnějším prostředím
Jako start-up nepotřebujete formulovat firemní hodnoty. Postupně ale tvoří most i mezi vámi a vašimi zákazníky. Firemní hodnoty nemusí být...
nabídka pracovních pozic
- Manažer servisu
- Vedoucí balíkového depa Praha - Malešice
- Manažer start-upové firmy
- Construction Project Manager - Technický ředitel
- Launch Manager
- Vedoucí regionálního odboru bezpečnostních služeb
- RETAIL DIRECTOR
- Area Coach KFC Czech Republic (Regional Manager)
- PLÁNOVAČ VÝROBY
- Ředitel divize
reklama