Krize změnila trendy v jazykovém vzdělávání
Období, které je dnes označováno termínem krize, výrazně poznamenalo situaci v mnoha firmách, jazykové školy nevyjímaje. Velký počet firem se...
26. 5. 2011 ▪ 7 min. čtení
Příloha
Případová studie: Jak se tvoří cena jazykového kurzu
"Chceme kvalitní a levnou výuku." To je nerovnice, kterou s klienty stále častěji řešíme. V čem tkví rozdíl mezi levnou výukou a výukou, která...
26. 5. 2011 ▪ 6 min. čtení
Trendy v personálním poradenství: efektivita a přidaná hodnota
Očekávání vedení společností směrem k personálním poradcům mají tři jmenovatele: změnu, růst a efektivitu. Mnoho společností prošlo v době krize...
4. 2. 2011 ▪ 7 min. čtení
V týmu a tvůrčím prostředí se změny snáze prosazují
Jedním z nových a stále více se v praxi osvědčujících přístupů k rozvoji a zlepšování vedení i motivace lidí v týmech se stává kombinace...
4. 2. 2011 ▪ 7 min. čtení
Firmy postupují při náboru stále opatrně a jsou důkladnější
Personálně poradenské firmy musí sledovat vývoj na trhu práce, aby na něj mohly včas a kvalitně reagovat. Rozhodně pokud jde o segment, na který...
4. 2. 2011 ▪ 5 min. čtení
Studie PayWell 2010: Trendy v poskytování benefitů se mění
Zaměstnanecké výhody patří do celkového systému odměňování společnosti zrovna tak jako variabilní složka mzdy. Představují doplňkovou formu...
1. 12. 2010 ▪ 9 min. čtení
Zaměstnanecké výhody: efektivní nástroj odměňování zaměstnanců?
Podle některých průzkumů poskytuje až 95 % zaměstnavatelů svým zaměstnancům vedle mzdy i další plnění - nejrůznější zaměstnanecké výhody. Krize...
1. 12. 2010 ▪ 9 min. čtení
Sdílení kanceláře aneb coworking
Podle průzkumu na portálu Jobs.cz o využití moderních forem sdílení pracovního prostoru - práce v tzv. coworkingových centrech, 54 % respondentů...
1. 12. 2010 ▪ 2 min. čtení
Nejen vánoční dárky pro zaměstnance formou nepeněžních poukázek
Blíží se čas, kdy chcete obdarovat své zaměstnance a nevíte si rady? Lámete si hlavu s originálním dárkem pro zaměstnance a už se nechcete...
1. 12. 2010 ▪ 3 min. čtení
Absolventi technických škol se o zajímavou kariéru bát skutečně nemusí
Zatímco v Asii touží studovat vědecké a technické obory 60 % patnáctiletých, v Evropě zhruba jen 15 %. Skupina ČEZ se zaměřila na podporu...
30. 7. 2010 ▪ 12 min. čtení
Nedostatek talentů přetrvává
Navzdory rekordní nezaměstnanosti nedostatek talentů přetrvává. Potvrzuje to 5. ročník mezinárodního výzkumu Talent Shortage Survey společnosti...
30. 7. 2010 ▪ 1 min. čtení
Získávání a rozvoj talentů z vnitřních zdrojů firmy
Ještě v nedávné minulosti získávala převážná většina organizací talentované zaměstnance z vnějších zdrojů. S nástupem hospodářské krize se však...
30. 7. 2010 ▪ 9 min. čtení
Talenty je třeba využívat, nikoliv skladovat
V užším pojetí talent managementu se firma orientuje na tzv. klíčové zaměstnance, zaměstnance s vysokým potenciálem, talenty a zaměřuje se na...
30. 7. 2010 ▪ 7 min. čtení
Nabízíme mladým lidem zajímavé výzvy
Jedním z nejdůležitějších úkolů v rámci Talent Managementu je v dnešní době zaměření se na nové talenty - tzv. HiPos (High Potentials). Pro...
30. 7. 2010 ▪ 4 min. čtení
Mezinárodní programy z oblasti Leadershipu urychlují profesní růst
První absolventkou prestižního Human Resources Leadership Programu (HRLP), který připravuje talentované mladé profesionály pro vrcholné pozice v...
28. 5. 2010 ▪ 10 min. čtení
Klíčové kroky pro efektivitu vzdělávání
Současná doba přináší jednoznačnou příležitost zbavit se nešvarů v neefektivitě vzdělávání. Chci shrnout zásady, které jsme začali s týmem...
28. 5. 2010 ▪ 4 min. čtení
Koučování jako efektivní styl vedení zaměstnanců
Interní koučování se za určitých podmínek může ve firmách stát efektivním stylem vedení lidí. Jde o připravenost kouče - manažera, připravenost...
28. 5. 2010 ▪ 8 min. čtení
Action Learning: propojení učení a praxe
Asi se nenajde nikdo, kdo by nepovažoval za rozumné propojit učení s tím, co skutečně lidé v praxi potřebují. Jenže domyslet tento koncept do...
28. 5. 2010 ▪ 3 min. čtení
Proč to stále nejde aneb od "zakopaných psů" k inovacím
V debatách s manažery často slyšíme, že by věděli, co by se mělo v jejich společnosti dělat nově a jinak, ale že mají strach se do něčeho...
28. 5. 2010 ▪ 8 min. čtení
Týmový koučink jako nástroj řízení změny
Chceme se podělit o zkušenosti získané z týmového koučinku při realizaci změn ve velkých týmech. Úkol, jak sdílet vizi a hodnoty se zaměstnanci,...
28. 5. 2010 ▪ 7 min. čtení