Střet generací má v Česku unikátní podobu Nastupující generace je zvyklá mít vše na jedno kliknutí. Kariéra se podle současných šéfů nedá urychlit, přesto se firmy musí požadavkům... 26. 5. 2017 ▪ 15 min. čtení
Musíte dát mladým důvěru, jinak utečou Že jsou dobří, to o sobě dnes ty největší talenty vědí už ve dvaceti. My jsme to možná věděli také, ale měli jsme asi větší respekt k autoritám.... 26. 5. 2017 ▪ 8 min. čtení
Kam s ní(m)? Když dnešní manažeři nastupovali před dvaceti lety do korporací, neměli důvod se zamýšlet, jestli jim taková práce sedí. Dnes existují... 26. 5. 2017
I my měli ambice, ale asi i víc respektu Kdyby si naše generace kladla požadavky, jaké mají ti, kteří k nám dnes nastupují, nikde by nás nejspíš nezaměstnali, popisuje rozdíl mezi svými... 26. 5. 2017 ▪ 11 min. čtení
Chceme vás! Firmy v Česku hledají mladé talenty, ne vždy jsou v tom ale úspěšné. Jaký na to mají názor ony samotné? 26. 5. 2017 ▪ 5 min. čtení
Koukej makat! Kariéra přes velké nadnárodní firmy byla podle Pavla Čmelíka tou nejlepší cestou, kterou se mohl vydat. Svého syna by ale do korporace nepustil.... 26. 5. 2017 ▪ 8 min. čtení
Když mladí nutí firmu k inovacím Největší český prodejce spotřební elektroniky Datart několikrát srovnával krok s mladou generací. Nyní na budoucí zaměstnance číhá už na školách. 26. 5. 2017 ▪ 9 min. čtení
Mít rád svou práci, ale nebýt jejím otrokem Těšili jsme se, že budeme mít něco svého. Poskládali jsme nápady zvenku, aby fungovaly i v Praze, vysvětluje, jak začínal v gastronomii majitel... 26. 5. 2017 ▪ 6 min. čtení
Je potřeba si to vše obšlapat Rozumím, že chce někdo být ve 34 letech ředitel. Ať je, ale ať k tomu dojde postupně. Nejde mít všechno hned, musíte si to odmakat, říká... 28. 5. 2017 ▪ 10 min. čtení
V rodině si střet názorů vyříkáte Libor Musil rozjel v 90. letech firmu LIKO-S. Jeho syn Jan Musil teď přebírá její vedení. Největší mezigenerační střet ve firmě nezažívá s... 28. 5. 2017 ▪ 12 min. čtení