Průkopníci

Střet generací má v Česku unikátní podobu

Nastupující generace je zvyklá mít vše na jedno kliknutí. Kariéra se podle současných šéfů nedá urychlit, přesto se firmy musí požadavkům...
26. 5. 2017 ▪ 15 min. čtení

Musíte dát mladým důvěru, jinak utečou

Že jsou dobří, to o sobě dnes ty největší talenty vědí už ve dvaceti. My jsme to možná věděli také, ale měli jsme asi větší respekt k autoritám....
26. 5. 2017 ▪ 8 min. čtení

Kam s ní(m)?

Když dnešní manažeři nastupovali před dvaceti lety do korporací, neměli důvod se zamýšlet, jestli jim taková práce sedí. Dnes existují...
26. 5. 2017

I my měli ambice, ale asi i víc respektu

Kdyby si naše generace kladla požadavky, jaké mají ti, kteří k nám dnes nastupují, nikde by nás nejspíš nezaměstnali, popisuje rozdíl mezi svými...
26. 5. 2017 ▪ 11 min. čtení

Chceme vás!

Firmy v Česku hledají mladé talenty, ne vždy jsou v tom ale úspěšné. Jaký na to mají názor ony samotné?
26. 5. 2017 ▪ 5 min. čtení

Koukej makat!

Kariéra přes velké nadnárodní firmy byla podle Pavla Čmelíka tou nejlepší cestou, kterou se mohl vydat. Svého syna by ale do korporace nepustil....
26. 5. 2017 ▪ 8 min. čtení

Když mladí nutí firmu k inovacím

Největší český prodejce spotřební elektroniky Datart několikrát srovnával krok s mladou generací. Nyní na budoucí zaměstnance číhá už na školách.
26. 5. 2017 ▪ 9 min. čtení

Je potřeba si to vše obšlapat

Rozumím, že chce někdo být ve 34 letech ředitel. Ať je, ale ať k tomu dojde postupně. Nejde mít všechno hned, musíte si to odmakat, říká...
28. 5. 2017 ▪ 10 min. čtení

V rodině si střet názorů vyříkáte

Libor Musil rozjel v 90. letech firmu LIKO-S. Jeho syn Jan Musil teď přebírá její vedení. Největší mezigenerační střet ve firmě nezažívá s...
28. 5. 2017 ▪ 12 min. čtení