Vyjednávání je zdravé, mohou z něj vzniknout nové příležitosti Ženy se často do vyjednávání vůbec nezapojují. Zbytečně se tak okrádají o příležitosti. Podstatné je překonat případný strach, dobře se na... 29. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Zostudili jste někoho? Omluvte se, jinak vás čeká pranýř Pokud se vám povedlo někoho urazit, přistupte nejprve k soukromé omluvě. Pak přichází na řadu veřejné pranýřování. Zkroťte také soudce z lidu. 22. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Novou vizi je potřeba ukázat na konkrétních příkladech a překonat obavy ze změny i strach z nového Když se má tým adaptovat na změnu, musí jeho šéf pochopit, v co věří. Musí znát také jeho pochybnosti. Je potřeba si uvědomit, že změna přináší... 15. 6. 2017 ▪ 2 min. čtení
Neberte mentoring jako ztrátu času, ale jako odpovědnost a povýšení Když někoho mentorujete, ukazujete mu cestu a zkušenosti. Vychováváte si tím nového kolegu do týmu, získáváte něčí důvěru. 8. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Když nechcete aby vám lidé utíkali, dobře určujte priority jejich práce Když si tým přijde zahlcený, definujte jasně priority. To ovšem neznamená sepsat podřízeným úkolníček, co mají dělat. Je potřeba určit úkoly a... 1. 6. 2017 ▪ 2 min. čtení
Zakládáte start-up? Vaše kancelář nemá být vyložená mahagonem Začínající firma, která nesídlila na počátku v garáži, jako by nebyla. Za klienty budete chodit vy do jejich prostor. Když budete potřebovat... 25. 5. 2017 ▪ 3 min. čtení
Udělat rozruch, když vás šéf nechce pustit na dovolenou, je snadná věc. Těžko se ale bere zpět Když vás nechce šéf pustit na dovolenou kvůli špatným výsledkům, ujasněte si nejprve, jakou zodpovědnost za ně nesete. Jestli od vás nejsou... 18. 5. 2017 ▪ 3 min. čtení
Metallica vs. mash-up aneb Jak se dorozumět s mileniály Zažili jste Depeche Mode na vrcholu slávy, ale neznáte Spotify? Pravděpodobně se budete v komunikaci míjet s mladšími kolegy. Upusťte od... 11. 5. 2017 ▪ 2 min. čtení
Spíš než o hlídání zaměstnanců je home office o jasném zadávání cílů Práce z domova je o jasném formulování cílů a očekávání. Nejde o to, člověka na home officu hlídat. Jestli práci udělá v kavárně nebo kanceláři,... 4. 5. 2017 ▪ 2 min. čtení
Chce po vás někdo obchodní kontakt? Jednejte s ním jako ze zajímavým zbožím Poraďte se o sdílení o kontaktů se svým nadřízeným. Nezavazujte se v tom osobně. 27. 4. 2017 ▪ 2 min. čtení
Motivaci ovlivňují základní faktory jako plat a podmínky pro práci Peníze mohou motivovat, ale zvýšit plat je nejdražší řešení. Důležité je, zda má člověk pocit, že ho ostatní dokážou ocenit. Vnitřní motivace... 20. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Nedejte se v práci otrávit pomluvami. Existují různé recepty na protijed Pomlouvá vás někdo? Iniciujte vlastní vyšetřování. Pokud vás někdo dehonestuje v očích šéfa, vyžádejte si zpětnou vazbu. Vyvarujte se odvety. 13. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Slaďte práci s talentem dřív, než přeroste vaše podrážděnost Podráždění může znamenat ztrátu energie či nesprávné pracovní nasazení. Dnešní úspěch manažerů je založen na výkonu. Cestou ven je... 6. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Nehledejte nástupce, který bude váš klon. Firmu tím zbrzdíte Nástupnický plán byste si měli vytvořit záhy, ale nemusíte s ním vyrukovat navenek. Připravte si kandidáta a doplňte mu zkušenosti a dovednosti.... 30. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Chci mluvit jako Jobs, ale před každým vystoupením se klepu Nejlepší "spíkři" si vystoupení opakují třeba i dvěstěkrát. Obsah vyžaduje strukturu. Forma přednesu vtip i doprovodné obrázky. 23. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Alibista, který posílá e-maily v kopii na všechny strany, jen hledá jistoty Věční spameři potřebují neustálou zpětnou vazbu a potvrzení. Včetně toho, že jste na správném místě. Alibisté často škodí sami sobě. Musíte je... 16. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Zapomeňte na slavnou píseň "You can't always get what you want". Naučte se říkat si o "ano" Aby protějšek reagoval pozitivně, musíme pochopit jeho myšlení. Naše subjektivní pravdy nejsou lepší než pravdy druhého. Manipulace funguje jen... 9. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Systém, v němž firemní hodnoty jednou platí a jindy ne, nepřežije Kdo káže vodu a pije víno, pokud jde o firemní hodnoty, selže. Při hodnotících pohovorech je třeba se ptát, které hodnoty mi pomohly k cíli.... 2. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Životopis je první dotyk s novými příležitostmi. Při jeho psaní přemýšlejte, kam se chcete posunout Životopis je jako první dotyk (nenasazujte si v něm masku, ale akcentujte). Podle žádané pozice můžeme vypíchnout aktivity, které přilákají... 23. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení
Proč mít firemní hodnoty? Fungují jako myšlenkový most mezi firmou a vnějším prostředím Jako start-up nepotřebujete formulovat firemní hodnoty. Postupně ale tvoří most i mezi vámi a vašimi zákazníky. Firemní hodnoty nemusí být... 16. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení