František Hroník

jednatel společnosti Motiv P

Základem v budoucnosti, chceme-li pracovat na něčem s vysokou přidanou hodnotou (nikoli v montovně), bude snižování těžiště rozhodování, posilování schopnosti lidí si vytvářet zadání, nebýt čekající na to, co jiní vymyslí. To ve svém důsledku znamená posílení odpovědnosti, schopnosti se rozhodnout a řadu věcí, které vnímáme pod empowermentem. Taky to znamená mít vhodnou infrastrukturu knowledge managementu. Ten se dříve rozvíjel odděleně od HR, odlišoval se například výcvik a knowledge management. Dojde k jejich splynutí.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se