Nepochopení je někdy spojeno i se vztahem mezi výkonností a spokojeností zaměstnanců

Postrádají-li zaměstnanci motivaci, je třeba příčinu většinou hledat v jedné z pěti hlavních oblastí. Patří k nim nevhodný výběr, špatně nastavené (většinou nejasné nebo nejednoznačné) pracovní úkoly či jejich cíle, způsob, kterým je hodnocen pracovní výkon, způsob odměňování výkonu, který na něj navazuje, nebo to, že se nadřízenému nepodařilo způsob hodnocení či odměňování zaměstnancům dostatečně vysvětlit. Součástí tohoto vysvětlení by přitom mělo být i přesvědčení zaměstnanců o jeho objektivitě.

Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká 90 % článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.

Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:

  • Mobilní aplikaci HN
  • Web bez reklam
  • Odemykání obsahu pro přátele
  • On-line archiv od roku 1995
  • a mnoho dalšího...

Máte již předplatné? Přihlaste se.

Přihlásit se

Zajímá vás jen tento článek? Dočtěte si ho za 19 Kč.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.